7月16日，宁波广电集团召开2026年半年度工作会议，总结复盘上半年工作，分析查摆短板弱项，谋划部署下半年重点任务，动员集团上下按照加快高水平文化强市建设、推进“八条跑道”工作部署，进一步增强工作定力，坚持稳中求进、克难攻坚，深化责任提标、内容提质、变革提能、产业提效、保障提升“五提工程”，奋力完成全年各项目标任务。集团党委书记、总裁李可主持会议并讲话，其他党委班子成员和相关业务单位（部门）负责人作交流发言。

上半年，集团以加快推进主流媒体系统性变革、积极构建全媒体生产传播格局为引领，对标省、市委宣传部“八条跑道”，聚焦聚力“五提工程”，扎实推进年度重点工作项目，各方面工作取得积极成效。政治责任严格落实，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，认真落实意识形态工作责任制，着力推进经责审问题整改，修订完善50余项管理制度。主流宣传放大声量，组织做好“十五五”开局、建党105周年、树立和践行正确政绩观等重大主题宣传，强化以“强信心、稳预期”为基调的经济宣传，城市外宣继续保持“央视天天见、联播常常有”，特别是防御台风“巴威”宣传报道有力有序有效，得到上级领导充分肯定。重点项目助力城市形象传播，联合摄制完成展示宁波商帮文化的纪录片《中国商帮之薪火甬传》和以宁波为样本展现中华海洋文明发展的纪录片《海定波宁》，在总台央视多个平台播出。多个作品获国家级、省级奖项，其中2件作品获第四届中国广播电视大奖，1件作品获首届“之江潮”文化奖，1件作品上榜中国记协“我的代表作”，1个科技项目获中国电影电视技术学会科技进步奖二等奖。城市文化服务运营多元拓展，全案策划执行或深度参与“全国电影工作会议”“电影文化嘉年华”“甬港经济合作论坛”“‘吴越杯’足球赛”“浙BA篮球赛”“‘红星永耀中国—我陪孩子读经典’长征精神中外共读行动”“宁波春晚”“道德模范事迹发布”“宁波有东西”等大型活动和赛事，用足用好广电新空间，积极探索打造“凤竹里剧场”。新媒体矩阵影响力持续增强，宁聚客户端在全省市级媒体客户端生产传播效果评价排名前三，宁聚微博号产出2个超亿级全网爆款话题，“惬意宁波”“阿拉老爸老妈”“健康有1套”“潮爸辣妈”“波浪reels”“宁波最健康”“予见宁波”等垂类账号影响力不断扩大。科技项目建设加快推进，4K超高清转播车、“甬音”宁波方言AI大模型初步建成。“广电学堂”积极打造，组织开展了新媒体运营、AI工具使用等全员技能培训。

会议提出，我们要清醒正视自身短板和不足，如内容策划能力不够强，首发独家深度报道不够多、新媒体影响力不够大，特别是经营创收面临着前所未有的承压。越是任务繁重、形势严峻，越需要集团上下守牢初心、鼓足干劲、增强信心，弘扬务实作风，放大比较优势，补齐短板弱项，增强服务功能，更好地聚焦主责主业，全力以赴推动集团发展行稳致远。

会议指出，集团下半年工作要坚持稳中求进、克难攻坚，深入推进“五提工程”，加快集团主流媒体系统性变革和高质量发展。一要深入推进责任提标工程。提高政治站位，以更高标准扛起严格落实党委会“第一议题”制度、党建工作责任制、意识形态工作责任制、全面从严治党“四责协同”机制等各项政治责任，深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，牢牢把握正确的政治方向、舆论导向、价值取向，确保导向安全、内容安全、播出安全。二要深入推进内容提质工程。完善选题精细策划、报道精良制作、作品精准推送、创优专班攻坚等机制，做好主题宣传、深度报道、城市形象传播等，以正能量获取大流量。同时，强化文化属性，做强城市文化活动，做优文化精品创作，做响广电文化空间品牌。三要深入推进变革提能工程。坚持小切口突破，加快重构“一体策划、一次采集、多元生成、全媒分发、全域评价”全媒体生产流程，强化宁聚客户端龙头地位，建强有广电辨识度的融媒体矩阵，制定出台支持和规范集团新媒体垂类账号（工作室）发展办法，打造一批有影响力的新媒体垂类平台，加快完善集团所属各媒体内部考核分配机制。四要深入推进产业提效工程。坚持“目标不降、考核刚性”，坚持开源节流两手抓，立足稳存量、拓增量、提质量，积极践行“广电+政务商务服务”运营模式，做强全案策划执行等业务，奋力拓展智慧科技赛道，多元开发广电新空间，优化资产资源高效管理，全力守住经营基本盘。五要深入推进保障提升工程。加快4k超高清转播车投用，积极推进AI+多元应用场景落地，重视年轻干部人才培养和使用，持续完善内控体系。

供稿：办公室（研究室） 士炎文 刘奇摄