12月9日，宁波广电集团“NBMG”青年人才创造营总决赛在广电新空间XR演播厅落下帷幕。集团领导班子成员、集团各单位各部门主要负责人、九位跨界导师评审与百余名宁波广电青年代表共同见证了这一青春盛事。

宁波广电集团“NBMG”青年人才创造营自今年9月27日启动以来，紧紧围绕集团“1353”总体思路，聚焦集团青年人才培育与创新项目孵化两大核心目标，培养既懂媒体传播又有商业运营能力的复合型人才，打造一批有影响力、有竞争力、有好效益的项目。经过多轮筛选、培育进阶、专家评审，从34支初赛队伍中脱颖而出的十强项目团队进入总决赛路演。

总决赛路演现场气氛紧张热烈，参赛项目覆盖融媒、技术、产业三个赛道：《第1访谈》工作室深耕企业品牌服务；“潮爸辣妈臻选”将20万高黏性粉丝社群升级为带货试验场；“未来视听”项目以电竞直播为切口，提供4K/8K超高清轻量化制播方案；“AI+XR”方案依托集团虚拟演播室体系，融合UE5与AIGC技术，致力打造服务制造业与文旅业的数字内容生产平台；“凤竹里剧场”盘活集团演播空间，打造宁波文化新地标；“东海·真鲜”项目聚焦高端大黄鱼产业链，探索“媒体+品牌+供应链”新模式；“Hi！凤竹路5号”（JU Coffee）项目探索“媒体+实体空间”的轻资产运营；“行走的电台”项目通过“村主播”培育与“千村千播”计划，为乡村振兴注入可持续的融媒体动能。总决赛高潮迭起，经路演争突围、pk再晋级等环节，最终“东海·真鲜”、“凤竹里剧场”、“未来视听”、《第1访谈》工作室、“垫力全开”5个项目获得“青创之星”奖，其他项目获得“潜力项目”奖；其中“潮爸辣妈甄选”项目获得最佳人气奖。

创业导师代表赵新宇教授在综合点评中指出，面对传统媒体格局被重构，用户注意力资源被分割的行业难题，宁波广电集团党委以“青创营”这样一场系统性、市场化、青年化的创新行动，率先举起了“主动突围”的旗帜。广电创新创业成功的关键在于找到“媒体独特资源”和“产业真实需求”之间的精准结合点。本次十强项目中，有的紧扣时代命题与本土优势，去实现“责任”与“创业”的统一；有的想盘活内部独特资源，实现“存量”到“增量”跃迁；有的在垂直赛道与明确场景中，探索“流量”到“销量”的直接转换；有的敢于触碰硬核领域，彰显广电的“专业”与“深度”。项目团队将自己从“内容生产者”升维到“品牌运营者”；从“事业思维”升维到“产业思维”：从“关注流量”升维到“创造价值”，这就是青创营最大的意义。

总决赛结果现场公布后，集团班子成员分别为获奖团队颁发了奖杯和荣誉证书。集团党委书记、总裁李可充分肯定了入围总决赛十强项目的闪光点。他指出，举办广电青年人才创造营，不仅是一场内部竞赛，更是一次深刻的机制革命和人才战略的先锋号角。希望宁波广电的青年们，始终保持这份创业创新的激情与勇气，通过市场的真火淬炼，来检验媒体转型过程中的探索成果：

一是加速推动入选项目落地转化、开花结果。获得“青创之星”只是一个起点，关键是要把创意蓝图转化为实实在在的项目成果和效益。各相关部门要主动对接、靠前服务，在资源配置、机制配套上给予充分支持，确保好项目真正“跑起来”、见实效。

二是坚持跟踪培育未入选项目、持续打磨。创新路上没有失败者，今天的“潜力股”很可能就是明天的“黑马”。要建立长效跟踪机制，帮助团队进一步优化模式、找准路径，集团创新孵化库要持续向所有有潜力的项目开放，做到“扶上马、送一程”。

三是以实战为导向，推动青创营常态化、机制化。要把青创营打造成为集团发掘人才、孵化项目的重要平台，形成“培训—竞赛—孵化—推广”的完整闭环。要让敢于创新、善于创造的青年人才脱颖而出，让青创营成为驱动集团转型发展的“创新引擎”和“人才摇篮”。

随着象征梦想的纸飞机放飞，本次总决赛路演圆满收官。这场青春创变盛会，是宁波广电对“媒体深度融合”的生动答卷。这表明，真正的转型力量蕴藏在每一位员工特别是青年员工身上。

组织人事部 邬周维供稿