“新闻网业务正常”，“综合制作网业务正常”，“新媒体业务正常”……随着一声声的报告，5月29日晚10点30分，宁波广电集团融媒体技术中心关于集团专属云数据中心的硬件搬迁工作宣告顺利完成。

 宁波广电集团专属云数据中心的硬件搬迁工作共涉及核心设备40余件、虚拟机400余台、生产系统7套、网络互联线路10余条。本着“利旧创新、环保省钱”的理念，本次搬迁的设备将会实现最大程度的利旧，预计可为集团节约300万以上的资金投入。

 精心谋划，全员上阵绘好“作战图”

 宁波广电集团的业务生产已高度依赖IT系统，搬迁过程中任何的失败，都会带来严重影响，会给集团造成巨额损失。数据中心搬迁不是单纯的IT系统或设备搬迁，而是对业务的平滑迁移。要将40余台核心设备从在线上使用的云平台中剥离出来，涉及到的业务系统范围之广、设备之复杂，难度之大可想而知。数据中心与各生产系统关联程度非常高，直接搬迁存在很大风险，为保证在搬迁过程中各生产系统能安全稳定运行，在集团领导的有序组织下，融媒体技术中心领导高度重视，成立了以融媒体技术中心副主任孙欣领衔的专属云数据中心硬件搬迁项目组，负责具体落实专属云数据中心的硬件搬迁工作，确保做到“方案零漏洞、过程零差错、设备零损坏、系统零故障。”

 为把困难想在前、把工作干在前，项目组先后组织召开11次搬迁工作协调会，沟通研判搬迁过程中可能遇到的问题和困难，提出解决方案、应急预案、回退机制。经过一个月的细致梳理、统筹考虑和精密部署，项目组决定5月26日晚8:30开启实施集团专属云数据中心硬件搬迁工作。

 攻坚克难，全神贯注做好“大手术”

 数据中心机房就像是集团的心脏，每一条线路就像是一根根血管，机房搬迁就像是一台心脏移植手术，每一个技术人员就像是一名“手术师”。为了保证这台手术的万无一失，项目组的同志们做了大量细致周密的工作。他们前期整理标记各类设备58台，梳理连接线路169条，整理虚机400多台，各种功能程序1000余个，形成设备连接统揽清单，虚机及服务列表清单。针对复杂连接线路制作专项连接图，并反复核对线路情况和服务运行情况，形成完整材料。

 在设备搬迁实施前，项目组综合考量评估各生产系统与数据中心的关联程度、复杂程度，制定实施计划、生产系统验证及应急方案，并反复论证。这种“细致化”“模块化”的搬迁方案经过反复设计论证，确保了搬迁期间各步骤环环相扣、各流程无缝衔接，大大提高了搬迁工作效率.

 与时间赛跑，全力以赴提升“加速度”

 时间就是命令，承诺就是责任，为不影响全集团生产系统的正常使用，项目组决定于5月26日晚间开始，利用深夜和周末的时间完成施工。项目组全体同志立下了“最短时间断网、最快速度搬迁、最大保护设备”的“军令状”，开启了专属云数据中心硬件搬迁“加速度”模式。

 5月26日晚8:30，随着宁波新闻文件送播的结束，机房搬迁准时开始，项目组分成7支分队参与搬迁工作，同步开展服务停机、虚机关闭、编码器网络切割、生产系统验证等8项工作，工作人员分兵把守，严格按照计划执行，截至凌晨1点，7组人员通力合作，顺利完成搬迁的第一步——服务关闭。

 经过几个小时的观察，早上8点，开始实施第二步骤：网络割接、设备断电及线路恢复。一根根线缆链接，一台台设备断电，一项项功能测试，项目组的同志们用“绣花”的功夫，做好每一件“细致活”。

 至5月27日下午4点，当项目群里汇报出一声声“系统正常”，大家紧锁的眉头才舒展开——最大最危险的时刻已经安然度过，进入为期两天的使用观察期。5月29日晚8：30搬迁的最后一个步骤如期展开，连夜进行设备下架、打包等繁杂且伴随风险的工作。大家分工明确、各司其职，用专业的技能、严谨的作风、默契的团队配合，晚上10：30全面完成了搬迁的各项任务，最终实现了“一步到位、设备不坏、系统不瘫、业务不停”的既定目标。

“众志成城践使命”，融媒体技术中心项目组成员凭借着“千磨万击还坚韧”的拼劲与“不破楼兰终不还”的决心，积极主动、精益求精、脚踏实地、扎实工作，最终不辱使命顺利完成了这项艰巨的搬迁任务，以过硬的技术实力和良好的精神风貌在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育中交上了一份高分答卷。

（融媒体技术中心 应海涛供稿）