深化改革 转型升级
推进各项工作高质量发展
2018年1月30日下午,宁波广电集团召开2018年度工作会议，听取了集团总裁、党委书记张松才同志所作的年度工作报告,以及年度干部选拔任用工作报告和其本人述责述廉述德述法报告，并对集团领导班子和领导干部进行了民主评议。集团副处级以上干部，下属企业班子成员，以及近三年内退休的市管干部、离退休支部书记参加会议。
2017年，宁波广电集团党委认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深入贯彻落实党的十八大、十八届历次全会和十九大精神，紧紧围绕全市工作大局，按照“四主”“三上”的目标定位，攻坚克难，砥砺前行，负重奋进——
一是十九大宣传报道精彩纷呈。以“开好党代会、喜迎十九大”为主线，精心谋划和深入实施党的十九大和省市党代会这项贯穿全年宣传报道的“一号工程”。特别是10月份党的十九大召开期间，聚全集团之力进行全方位的融合传播，各媒体共开设十九大相关专题专栏20多个，播发各类稿件1000多篇。重点推出了电视“五个一”工程、广播 “一二三”系列，并在路径上实现了全媒体融合推广。大会胜利闭幕后，集团及时制订了《党的十九大精神宣传报道意见》，各媒体及时开设“新时代 新征程”等专题专栏，迅速掀起宣传贯彻党的十九大精神热潮。
二是舆论导向与精品创优有效提升。精心组织了全国省市“两会”和“改革攻坚甬探索”“勇立潮头加快建设名城名都建设”“最多跑一次”“大脚板走一线 小分队破难题”“中国制造看宁波”等重大主题宣传，推出了徐兰芳、胡朝霞、钱海军、姚仁汉、黄大年等重大典型报道，研发推出了《隔壁邻舍》《七色花开》《爱心宁波大家帮》《甬乐发声》等一批群众喜爱的本土品牌栏目，实施了“名城名都·甬港同行新丝路”等大型全媒体新闻行动，举办了“第五届宁波市道德模范颁奖”“‘我最喜爱的习总书记一句话’微音视频展播”等大型社会活动。广播电视新闻在中央台和省台的发稿量用稿量均名列全省城市台前茅，其中电视外宣在全省市级台中以总分和总播出条数双第一，荣获2017年度浙江广电集团电视新闻协作一等奖。精品创优再创佳绩，其中电视作品《中国笔王贝发小笔尖看大制造 杭州G20元首笔撬动高端市场》荣获第二十七届中国新闻奖消息一等奖，电视评论《争取涉农资金不应靠“关系”》和联合全国城市台制作的电视专题《血铸河山》荣获2015-2016年度中国广播影视大奖“电视类节目大奖”，电视专题《童心筑梦》荣获2015-2016年度中国广播影视大奖提名奖，电视栏目《汉字大战》荣获2016年度全国优秀少儿栏目一等奖，电视纪录片《天下宁波帮》荣获第24届全国电视文艺“星光奖”电视纪录片提名奖。15个科技项目获全国广播电视科技类政府奖。宁波电视史上首部政论片《潮涌东方》推出后，点击播放量超过1000万人次，获得了浙江省十九大宣传优秀作品奖。
三是产业经营与重大项目建设迎难而进。积极探索体制机制创新，加快产业布局和转型发展。全年经营收入和广播电视广告与上年基本持平，集团全资和控股经营性公司（不含广告公司）实现总体扭亏为盈。产业拓展呈现新气象，宁波影视艺术有限责任公司顺利挂牌，并发起设立宁波影视产业投资基金，首部自制剧《钱广的摇滚时代》顺利开机，参与投资的电视剧《家有儿女初长成》《典当行》《西藏苍穹》《局外者》《创业者》已完成或正在后期制作中；宁波广育文化传播有限公司出资组建，在艺术培训和体育赛事运行等方面，积极推动与社会资源和政府资源的全面合作；顺利举办2017中国（宁波）特色文化产业博览会和第二届宁波国际微电影节。积极稳健推进股权投资，新参与股权投资项目4个。集中精力推进宁波广电融媒体科技创新大厦项目建设，为新大楼顺利奠基开工打下扎实基础。
四是媒体融合与深化改革稳步推进。到目前，已开设集团各媒体官微16个，公众微信平台24个，拥有“两微”活跃粉丝超过300万，“点看宁波”总下载用户已达82万。完成融媒体云平台一期、高清卫星车、广播跟随车视频化改造等15个集团重点工程项目，其中投入5000万元的融媒体云平台一期项目建设已进入试运行阶段。宁波广电传媒集团有限公司组建工作实施方案，经反复调研论证，已制订完成，进入审批阶段。坚持以利润为导向，积极探索集团公司化体制下的频道频率和下属经营企业绩效考核改革，全面完成薪酬制度改革。
五是干部人才队伍与党风廉政建设切实加强。集团党委严格落实意识形态主体责任，认真履行全面从严治党主体责任，贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，坚持新时期好干部标准，切实把好选人用人关，有效提高选人用人质量，以群众公认为基础、以德才表现为准则、以工作实绩为尺度、以干事创业为导向，突出政治标准，努力锻造一支“四个意识”和“四个自信”坚定、贯彻执行党的理论和路线方针政策坚决、忠诚干净担当的干部队伍。全年共推荐提拔了3名市管干部，提拔任用（包括转任重要岗位）了32名正科级以上干部，接收了1名副团级军转干部，12名正科级以上干部作了调整交流（包括改任非领导职务）。加强媒体融合培训与人才素质提升培训，举办了一期媒体融合发展研讨班，对近五年来新入职的200多名员工进行了培训，1名同志获得国务院特殊津贴，1名同志获省飘萍奖。
会议指出，在全体干部职工的共同努力下，集团2017年各项工作虽然取得了来之不易的成绩，但必须清醒地看到，目前集团改革和发展仍存在着诸多压力和挑战。在舆论导向方面，重大主题报道的创新策划和深度谋划还有待进一步加强，有影响力的现象级节目和作品不多，广播电视产品和服务与人民群众对美好生活的需求有一定距离。在经营创收方面，广播电视传统广告创收尤其是电视4A广告下行压力增大，产业多元拓展力度尚需进一步加强。在媒体深度融合方面，步子和力度有待进一步加快加大。在队伍作风建设方面，有些党员干部存在畏难情绪，士气不够振奋。
会议提出，今年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年，也是宁波广电集团在打造国内有较强影响力、竞争力的新型城市主流媒体和现代文化传媒集团征程中的改革之年、转型之年和提升之年。集团工作的总体要求是：坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，坚持以深化改革与转型升级为主线，按照高质量发展的要求，统筹推进宣传舆论、深度融合、产业经营、队伍建设各项工作。主要工作任务为：坚持新闻立台，着力巩固主流阵地；坚持媒体改革，着力推进深度融合；坚持创新发展，着力推进产业转型；坚持从严治台，着力打造广电铁军。
（集团办公室 郑士炎供稿）
